מבוא
האייפון היה מוצר מהפכני כששוחרר לראשונה בשנת 2007. הוא היה הסמארטפון הראשון ששילב ממשק מסך מגע עם מערכת הפעלה חזקה, והוא הפך במהרה לאחד המכשירים הפופולריים בשוק. אבל מדוע בחרה אפל לשווק בלעדית את האייפון בהתחלה? במאמר זה, נחקור את הסיבות לכך שאפל בחרה ללכת בדרך זו.
האסטרטגיה של אפל
אפל תמיד הייתה חברה שמתמקדת בחדשנות ואיכות. כשהאייפון שוחרר לראשונה, אפל רצתה לוודא שהוא משווק בצורה הנכונה. על ידי שיווק בלעדי של האייפון, אפל הצליחה להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר פרימיום. זה אפשר לאפל לגבות מחיר פרימיום עבור המכשיר, מה שעזר להבטיח שהחברה תוכל להרוויח מהמכשיר.
היתרונות של בלעדיות
הבלעדיות גם אפשרה לאפל לשלוט בהפצת המכשיר. על ידי הגבלת מספר הקמעונאים שהצליחו למכור את המכשיר, אפל הצליחה להבטיח שהמכשיר זמין רק במקומות מסוימים. זה אפשר לאפל לשלוט בתמחור המכשיר, כמו גם בזמינות המכשיר.
שליטה בהודעה
על ידי שיווק בלעדי של האייפון, אפל הצליחה גם לשלוט במסר שהיה קשור למכשיר. על ידי הגבלת מספר הקמעונאים שהיו מסוגלים למכור את המכשיר, אפל הצליחה להבטיח שהמסר שהיה קשור למכשיר היה עקבי. זה אפשר לאפל להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר פרימיום, מה שעזר להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר נחשק.
יצירת מותג
הבלעדיות גם אפשרה לאפל ליצור מותג סביב המכשיר. על ידי הגבלת מספר הקמעונאים שהצליחו למכור את המכשיר, אפל הצליחה ליצור תחושה של בלעדיות סביב המכשיר. זה אפשר לאפל ליצור מותג שהיה משויך למכשיר, מה שעזר להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר נחשק.
סיכום
ההחלטה של אפל לשווק בלעדית את האייפון בהתחלה הייתה מהלך אסטרטגי שאפשר לחברה להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר פרימיום. באמצעות שליטה בהפצת המכשיר, אפל הצליחה להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר רצוי. בנוסף, על ידי הגבלת מספר הקמעונאים שהיו מסוגלים למכור את המכשיר, אפל הצליחה ליצור מותג סביב המכשיר. למידע נוסף על האסטרטגיה של אפל, בדוק את הסרטון הזה.
סיכום
ההחלטה של אפל לשווק בלעדית את האייפון בהתחלה הייתה מהלך אסטרטגי שאפשר לחברה להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר פרימיום. באמצעות שליטה בהפצת המכשיר, אפל הצליחה להבטיח שהמכשיר ייראה כמוצר רצוי. בנוסף, על ידי הגבלת מספר הקמעונאים שהיו מסוגלים למכור את המכשיר, אפל הצליחה ליצור מותג סביב המכשיר. זה אפשר לאפל לגבות מחיר פרימיום עבור המכשיר, מה שעזר להבטיח שהחברה תוכל להרוויח מהמכשיר.
